隨著工業(yè)化的深入發(fā)展,我國(guó)升降機(jī)行業(yè)亦開始了由生產(chǎn)大國(guó)向創(chuàng)造強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。在內(nèi)升降機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的進(jìn)程中,如何解決企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)有效需求不足這一經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下的產(chǎn)物,成為我國(guó)升降機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造型強(qiáng)國(guó)這一戰(zhàn)略性目標(biāo)亟待解決的問(wèn)題。
現(xiàn)今,市場(chǎng)的多元化發(fā)展已成為一種趨勢(shì),在此態(tài)勢(shì)下,國(guó)內(nèi)升降機(jī)企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng),就必須審時(shí)度勢(shì)的從我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要及目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展需求出發(fā),以契合市場(chǎng)發(fā)展方向的戰(zhàn)略性調(diào)整,不斷拓展企業(yè)的市場(chǎng)占有率,使其以穩(wěn)步的創(chuàng)新發(fā)展,逐步向升降機(jī)行業(yè)的高端市場(chǎng)邁進(jìn)。伴隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展的日漸顯露,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展正以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心價(jià)值,成為國(guó)內(nèi)升降機(jī)企業(yè)在國(guó)際品牌戰(zhàn)略下謀求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。
在由傳統(tǒng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷模式的進(jìn)程中,我國(guó)升降機(jī)企業(yè)雖依托積極的戰(zhàn)略性調(diào)整取得了很大的進(jìn)步,但在與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)中仍存在著一些不可回避的問(wèn)題:
1.信息閉塞。企業(yè)過(guò)渡的追求網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,從而忽略了對(duì)技術(shù)信息及管理信息等附加信息的完善,很大程度上影響了企業(yè)市場(chǎng)的再拓展,進(jìn)而制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.技術(shù)落后。中、低端產(chǎn)業(yè)技術(shù)的高度發(fā)展與高端產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展的滯緩形成了鮮明對(duì)比,嚴(yán)重導(dǎo)致了中、低、高市場(chǎng)的均衡發(fā)展。
3.認(rèn)知不完善。眾多中小企業(yè)涉入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),只是一味跟隨市場(chǎng)發(fā)展腳步或追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速上漲,而忽視了對(duì)這一新興經(jīng)濟(jì)體的認(rèn)知,使得企業(yè)的資源利用受到阻礙。
在市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化深度融合的現(xiàn)階段,我國(guó)升降機(jī)企業(yè)必須正確分析市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的核心價(jià)值,積極專注形勢(shì)變化,合理把握網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的力度,以完善的“三化”融合——企業(yè)化、市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化,推動(dòng)升降機(jī)行業(yè)的健康發(fā)展。
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